首席無形官

發布時間:2018-03-10 09:07:32

董事長寄語3月(1)

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在2018領導人年會上,我介紹了自己的新頭銜:李錦記健康產品集團主席兼首席無形官,很多伙伴感到好奇:“首席無形官”到底是什么?

這要從1997年說起。那時我在一次培訓中了解到,老子在《道德經》中把領導分為四種類型:最低層次的是被人憎恨的領導;第三層次的是令人害怕的領導;第二層次的是受老百姓愛戴的領導,也叫“自然領導”或“魅力領導”;最高層次的領導是大家只知道他的存在,但不知道他在做什么,稱為“無形領導”。

這讓我很受啟發,希望自己未來能成為“無形領導”。然而,《道德經》沒有說怎樣成為“無形領導”。于是,我和管理團隊花了十多年時間,從《道德經》中吸取智慧,結合西方的管理方法,最后總結出一套“自動波領導模式”,并在公司推行和實踐。

因為有自動波領導模式,雖然我很少回辦公室,但管理團隊和同事們都自動自發工作,發揮潛能,使公司一直保持穩健發展,并取得今天的行業領先地位,而我也在一定程度上成為了“無形領導”。今天,我把自己稱為“首席無形官”,就是希望有一天能成為真正的“無形領導”。

“無形”,不是指我不再出現,更不是什么都不做,而是要帶領大家做別人沒有做過的事情,發現別人沒有發現的問題,不斷創新和治未病,實現永續經營,創造歷史。

去年,我曾提過自己在思考如何讓李錦記經營1000年,相信伙伴和我一樣,也很關心如何讓無限極延續1000年。在我看來,經營1000年最重要的因素是文化。因為沒有人能夠永生,但文化可以一代代傳承下去。通過建立“思利及人”和“永遠創業”的文化,吸引人才,讓每個人發揮潛能、感覺到“爽”,最終實現永續經營。

所以,建立和推行文化,就是我作為“首席無形官”最重要的職責之一。

但文化不是講出來的,是靠人才和團隊去做出來的。每一位無限極伙伴和行政員工,都是文化的載體和傳播者,有責任、有能力為文化的傳承貢獻自己的力量。

未來,東西方文化融合成為世界趨勢,我們還將面臨新的機遇和挑戰,但只要我們心一致行動一致,繼續踐行“思利及人”的核心價值觀,發揮永遠創業精神,將我們的文化持續傳承下去,就一定能夠實現我們共同的夢想!


文章來源:《永遠創業》2018年2、3月合刊


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