李惠森:用文化吸引人才

發布時間:2018-05-29 10:26:16

董事長5月

點擊此處,一起來聽董事長寄語


如何讓無限極延續1000年?可能不只是我在思考這個問題,很多伙伴和員工也在思考。也許有人說,企業能經營好未來十年、二十年都不容易,何況1000年?

1000年的重要意義在于,我們要用更大的視野、更久遠的眼光看未來,這樣,做事情的思路和格局才會不一樣,也才有機會創造更偉大的歷史和奇跡。

無限極要實現永續經營,關鍵是什么?我認為是人才和團隊。沒有人才和團隊,再偉大的夢想、目標和戰略也無法實現,再優秀的文化、經驗和事業也無法傳承。

而在選擇一家公司或一份事業時,人才不僅會看平臺、收入和職位等條件,更會看能否發揮自己的潛能和才華,是否感覺到“爽”和開心,并獲得長久的發展。這就是文化的吸引力。

而且,在這個變化加速的時代,人的內心普遍比較焦慮,缺乏安全感。而文化是企業在長期經營過程中積累起來的,反映的是企業的價值觀和精神,是不會輕易改變的確定性因素。優秀的文化能給人帶來歸屬感和安全感,這樣吸引來的人才,才能凝聚成一個強大的團隊,一起走得更遠,不斷創造歷史。

所以,作為“首席無形官”,我最重要的職責之一就是建立和發揚能夠吸引人才的文化,讓我們的事業一代又一代地傳承下去。但光我一個人是做不到的,需要每一位伙伴和員工的共同參與。

發揮“思利及人”的魅力。如果我們做事總能先思考如何有利于“我們”大家,讓人們感到務實、誠信、尊重、愛、成長、開心和快樂,就會吸引人才主動靠近我們。

保持“永遠創業”的精神。永遠創業,就是保持創業的激情,勇攀高峰,永不止步。真正的人才都渴望改變,喜歡挑戰,做沒有做過的事情。我們只有保持“永遠創業”的精神,不斷突破創新,追求“贏”,才能吸引并留住更多志同道合的人才。

當然,不論“思利及人”還是“永遠創業”,這首先應該是我們對自己的要求,而不是對他人的要求。每個伙伴和員工都是文化的傳承者和推廣者,我們只有以身作則踐行文化,才能讓他人從我們的一言一行中感受到文化的魅力,讓文化成為永久的磁場,吸引源源不斷的人才,打造可持續發展的團隊,為無限極經營1000年打下堅實的基礎!


文章來源:《永遠創業》2018年5月刊


文章版權歸無限極所有,轉載請注明出處:無限極中國網站(www.unsaidmagazine.com)


贊一個

欧美日韩a片簧片观看_日本黄色网站在线观看。_18禁黄网站禁片免费观看日韩_国产日韩a视频在线播放视频