李惠森:文化引領未來

發布時間:2020-06-20 09:02:25

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過去半年,因為疫情,不論國家、企業還是個人,都面臨很大壓力和挑戰,都在謀求改變。我在參加今年的政協會議時,也親身感受到了很多和以往不同的變化:會議時長縮短了,首次沒有設GDP增速目標,新零售、數字經濟成為熱議的話題,等等。這些都再次說明這個世界永遠不變的就是變。

面對變化,無限極的伙伴和同事客企一體,迎難而上,做了很多以前沒有做過的事情,也有很多創新和改變,感覺我們又回到了公司成立初期“永遠創業”的狀態和氛圍。

越是在變化面前,越體現出文化的重要性,文化讓我們在復雜和不確定性面前保持定力,不懼困難,走向未來。

在今年的領導人年會上,我分享了李錦記的企業宏圖:秉承思利及人的核心價值觀、永遠創業精神和自動波領導模式,讓世界變得更健康、更快樂,成為最受人信賴、延續千年的企業。

可能有人會問:為什么要提出“延續千年”?現在世界變化這么快,企業想要存續5年、10年都不容易,更別說千年了。

但在我看來,過去做不到的事情,不代表未來做不到。更重要的是,一旦確立了延續千年的目標,我們就會飛得更高、看得更遠,做事情的思維和方式也會不一樣。面對眼前的變化和挑戰,我們不會太過于追求短期目標,也不會過于焦慮,而是能夠立足長遠,去關注和解決更為根本的問題,贏得未來。

那么,什么才能讓我們持續經營、乃至延續千年呢?我認為很關鍵的就是文化。所以,我們把思利及人、自動波領導模式和永遠創業寫進企業宏圖,強調文化的重要性。

文化會影響思維模式,而思維模式又會影響到我們的行為和習慣。1000年很長,大概會經歷40代人,會發生很多變化。但只要我們能建立一種可持續的文化,不論世界怎么變,我們都能夠快速調整自己,創新進化,打造新的優勢,不斷創造歷史,成為千年企業也將不是夢。

當然,文化不是講出來的,而是做出來的,僅僅靠我這個首席無形官是做不到的,而是要靠我們全體員工和業務伙伴的共同努力,踐行“思利及人”的核心價值觀和自動波領導模式,發揚“永遠創業”的精神,才能推動我們的事業不斷傳承和發展。

未來,世界還會充滿變化和不確定性,但人們對健康和快樂的需求不會改變。我相信只要用文化引領未來,不斷應變、求變,突破創新,我們一定能夠不斷成長,創造更多歷史,繼續向著使命和夢想邁進!

文章來源:2020年6月董事長寄語

本文為無限極中國網站(www.unsaidmagazine.com)原創文章,未經授權禁止轉載。


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