李惠森:我們大于我,人生更快樂

發布時間:2022-02-28 09:37:16

董事長寄語封面圖

大家知道,我一直都在踐行和推廣“我們大于我”的思維模式,還出了一本叫做《我們大于我》的書,它的簡體中文版于今年1月初正式上市。有意思的是,剛結束的北京冬奧會主題口號是“一起向未來”,這里的“一起”,就是“從‘我’到‘我們’”。

為什么要倡導“我們大于我”呢?就像書的副標題所表達的,我認為它能夠幫助人們通往更快樂的人生?!拔覀兇笥谖摇睆娬{在看問題、做事情的過程中,不要只關注個人利益得失,而是坐上直升機,切換成全局視角,找到對“我們”大家都有利的解決方案。

如果人人都擁有這樣的思維方式,那么就能減少摩擦和沖突,人生更豁達,社會更和諧,世界也會因此更加美好。

借此,分享一下“第三個視角”的方法(簡稱為:3P),希望能幫助大家實現“我們大于我”的思維轉換。

一般而言,人們都習慣從“我”的角度看問題,我稱它為第一個視角(1P)。比如,“我餓了”“我不開心”“我是對的”等等,這些想法都是1P。1P是人的本能,但如果一個人只從1P看問題,就會被自我所局限,很小的問題都會被放大,一旦個人需求和利益無法被滿足,就會陷入煩惱當中。

如果我們能換位思考,站在對方的角度看問題,這就是第二個視角(2P)。比如在談判當中,雙方都有同理心,彼此多一些理解和寬容,作出一些妥協,最終實現了雙贏,這過程中大家就是在采用2P看問題。懂得換位思考,這是邁向更高境界的第一步。

而當我們再飛高,從全局的角度來考慮問題,就轉換成了第三個視角(3P)。3P讓我們站在更高的角度,跳出眼前看長遠,跳出局部看全貌,考量所有影響全局的因素,找到讓大家都獲益的最佳方案。

比方說,一家公司不同部門之間合作,從1P出發,各有各的利益和目標,互不相讓;通過2P,就能夠相互理解,找到合作的可能性;而如果大家都有3P視角,站在整個公司的角度,一起為顧客和市場創造價值,就能夠找到共同目標,愉快合作。

而如果我們能繼續飛高呢?從企業飛到社會,飛到國家,甚至是飛到全球,“我們”越大,看得就會越加長遠,發現更多的使命和意義,貢獻更大的價值。

在運用“3P”時,我們要小心一個誤區:遇事不符合自己想法,就說對方沒有換位思考、不 “思利及人”,這其實還是站在 1P、2P 的角度看問題。我的體會與建議是自己先從 3P 的角度思考,在這個前提下再考慮1P和2P ,這樣或許會達成更多的理解、共識,帶來更多的可能。

期待與更多人一起踏上通往快樂的旅程,享受“我們大于我”創造的美好世界!


文章來源:2022年2月董事長寄語

本文為無限極中國網站(www.unsaidmagazine.com)原創文章,未經授權禁止轉載。

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