李惠森:先下水,再學游泳

發布時間:2022-04-29 09:34:23

董事長寄語封面圖

這幾年,世界變化越來越快,新技術、新工具和新方法等不斷涌現。面對這些不熟悉的新事物,很多時候我們會本能地產生遲疑,甚至是抗拒,不敢輕易去嘗試。但大家想一想,我們在學游泳的時候,是學會所有的理論和方法再下水,還是先下水,再一步一步地學會的呢?在絕大部分情況下,我們大家可能都是先下水、再學游泳的。

實際上,在我們的生活和工作當中,很多技能、方法和工具都是要通過實踐才能逐步掌握的。比方說,我們小時候學寫字、學畫畫,都是先拿起筆,再慢慢掌握技巧;我們剛開始學用智能手機的時候,也不會等看完說明書再上手;開始一項新工作時,也不會等學會了所有理論和方法再上崗,而都是在“干中改”,在實際工作中提升自己的技能。

為什么要先下水再學游泳呢?正所謂“實踐出真知”,即便我們學習了再多的理論知識,也沒辦法知道在水里是什么感覺,只有親自下水去“游”,才能獲得真正的“體感”。比如,這兩年在疫情的倒逼下,我們很多伙伴嘗試做直播、運營社群、運用企微工具、線上線下融合舉辦活動等,剛開始有很多地方不懂、不會做,但在一次次實戰過程中,不斷地檢驗認知、調整方法,慢慢找到了感覺,獲得了經驗,實現了很多創新和突破。

在這個充滿變化的時代,機會往往就藏在變化里,先下水再游泳的人,能夠快人半步把握機遇,但不是所有人都會選擇第一時間“下水”。最初,可能只有20%人愿意并且敢于去嘗試;當另外60%的人看到他們改變帶來的效益后,也會受到感染和鼓舞,陸續跟著轉變;還有20%的人,即使看到了下水游泳的好處,也不愿意改變,最后錯失了機會。

當前,公司正處在創新改變的階段,有20%的伙伴已經先行先試,形成了新的打法,取得了新的突破。更重要的是,他們的改變與進步,帶動了越來越多的伙伴一起下水,讓整個市場呈現出新的面貌。

伙伴們,尤其是各位市場領導人們,現在是以身作則并帶領伙伴轉變的最好時機,讓我們一起“下水游泳”,一起改變、一起迎接更大的突破!


文章來源:2022年4月董事長寄語

本文為無限極中國網站(www.unsaidmagazine.com)原創文章,未經授權禁止轉載。


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