李惠森：先下水，再學游泳

這幾年，世界變化越來越快，新技術、新工具和新方法等不斷涌現。面對這些不熟悉的新事物，很多時候我們會本能地產生遲疑，甚至是抗拒，不敢輕易去嘗試。但大家想一想，我們在學游泳的時候，是學會所有的理論和方法再下水，還是先下水，再一步一步地學會的呢？在絕大部分情況下，我們大家可能都是先下水、再學游泳的。

實際上，在我們的生活和工作當中，很多技能、方法和工具都是要通過實踐才能逐步掌握的。比方說，我們小時候學寫字、學畫畫，都是先拿起筆，再慢慢掌握技巧；我們剛開始學用智能手機的時候，也不會等看完說明書再上手；開始一項新工作時，也不會等學會了所有理論和方法再上崗，而都是在“干中改”，在實際工作中提升自己的技能。

為什么要先下水再學游泳呢？正所謂“實踐出真知”，即便我們學習了再多的理論知識，也沒辦法知道在水里是什么感覺，只有親自下水去“游”，才能獲得真正的“體感”。比如，這兩年在疫情的倒逼下，我們很多伙伴嘗試做直播、運營社群、運用企微工具、線上線下融合舉辦活動等，剛開始有很多地方不懂、不會做，但在一次次實戰過程中，不斷地檢驗認知、調整方法，慢慢找到了感覺，獲得了經驗，實現了很多創新和突破。

在這個充滿變化的時代，機會往往就藏在變化里，先下水再游泳的人，能夠快人半步把握機遇，但不是所有人都會選擇第一時間“下水”。最初，可能只有20%人愿意并且敢于去嘗試；當另外60%的人看到他們改變帶來的效益后，也會受到感染和鼓舞，陸續跟著轉變；還有20%的人，即使看到了下水游泳的好處，也不愿意改變，最后錯失了機會。

當前，公司正處在創新改變的階段，有20%的伙伴已經先行先試，形成了新的打法，取得了新的突破。更重要的是，他們的改變與進步，帶動了越來越多的伙伴一起下水，讓整個市場呈現出新的面貌。

伙伴們，尤其是各位市場領導人們，現在是以身作則并帶領伙伴轉變的最好時機，讓我們一起“下水游泳”，一起改變、一起迎接更大的突破！

文章來源：2022年4月董事長寄語

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