這是一份可傳承的事業

2014年6月20日，上海，無限極首場“夢想接力”活動——業務資格交接班儀式舉行。

舞臺下，年過半百的周英峰聚精會神地注視著臺上的發言者，傾聽他講的每一句話。在臺上慷慨激昂的，不是哪位領導，而是她的兒子楊罡。

那天，周英峰把自己奮斗了8年的無限極事業交給了楊罡，也把自己從事無限極獲得的資格、職級、榮譽、財富和尊重傳遞給了孩子，這是別的創業機會不可能擁有的。身為母親，她感到非常驕傲和自豪。

2014年6月20日上海，在無限極首場“夢想接力”活動上，周英峰把自己奮斗了8年的無限極事業傳承給了兒子楊罡

接母親班的楊罡，是個“80后”，他覺得自己不光傳承的是母親的事業，也是一種精神和一份責任。他希望30年后，也能把資格傳給自己的子女。

按照無限極傳承發展制度，業務伙伴的業務資格可以傳承給近親屬。這項制度于2014年1月正式推出，很快受到了業務市場的積極擁護和響應。截至2017年底，已有1300多個資格的業務伙伴完成交接班。這些接班的“創二代”，大多是“70后”“80后”和“90后”。

參與這個制度制定的老員工雷云飛說：“在直銷行業，雖然也有其他公司提出‘傳承’這個概念，但很少有公司有明文規定甚至推出正式的、系統化的制度安排。傳承發展是無限極事業的獨特魅力，公司把它作為一個制度推出，保障了業務伙伴事業傳承的利益，給伙伴們吃了定心丸，更充分體現了公司永遠創業、永續經營的自信與決心，最終將實現業務伙伴和公司的共贏！”

傳承發展制度的推出，使無限極事業更具魅力，并不斷為事業發展注入新的生命力

其實早在制度推出前，無限極實際上已是一份可傳承的事業。

廖玉梅曾是無限極最早期的業務伙伴之一，也是一名優秀的市場領導人。2005年，她得了重病，兒子畢寒風從國外回來，在病榻前一直照顧她?！澳嵌螘r間，母親跟我聊得最多的話題就是無限極。我當時很不明白，這是一項什么樣的事業，能讓一位奄奄一息的老人如此牽腸掛肚？這是一種什么樣的企業凝聚力，讓業務人員如此熱愛？”畢寒風回憶說。

當年9月，廖玉梅不幸離世，畢寒風接過了母親手里的“接力棒”，成為無限極第一位接班的業務伙伴。母親給畢寒風打下了良好的基礎——有專賣店，也有自己的市場。然而，剛接過事業的畢寒風創業路并非一帆風順，別人不認為他能成功，市場伙伴也不信任年輕的他。但是，畢寒風憑借拼勁和實力，贏得了市場伙伴的信任和追隨，把母親交給他的事業發揚光大，并于2012年晉升為首席業務總監。

2015年12月，另一位最早加入無限極事業的伙伴之一——李寶琴，把首席業務總監的資格傳承給了女兒彭焰，自己也成為無限極歷史上的首位榮譽首席業務總監。

2015年12月，李寶琴把首席業務總監的資格傳承給了女兒彭焰，自己也成為了無限極歷史上的首位榮譽首席業務總監

2016年7月，“80后”王芳成為無限極史上最年輕的首席業務總監，而她也正是從母親白銀花那里，接過事業大旗的?，F在，她已經在市場上獨當一面了。

無限極還十分注重對“創二代”的培養，持續為他們量身定制“發現之旅”和“成長之旅”等活動，活動很少會提及事業的內容，卻讓“創二代”們通過各種互動和學習，理解父母創業和持家的艱辛。

公司注重對“創二代”的培養，持續為他們量身定制“發現之旅”和“成長之旅”等活動

“創二代”的快速成長，同樣得益于無限極持續為年輕人提供事業發展平臺的主張。公司“四五”計劃中指出：未來，無限極將成為年輕人首選的事業機會。2014年起，無限極相繼打造“新生代”專屬獎項和主題活動，并在品牌、產品和數碼化等各方面給予大力支持，吸引了眾多年輕人選擇無限極，為市場添加激情與活力，也為實現無限極事業的永續經營夯實了基礎。

關于無限極的傳承發展制度，無限極全球CEO俞江林說：“這既是財富與榮耀的傳承，更是責任、精神和價值觀的傳承?！?/p>

正因傳承發展制度，使得無限極事業更具魅力；也因傳承發展制度，無限極事業正在不斷注入新的生命力。時至今日，業務伙伴中的很多人功成身退，便將事業接力棒傳承給自己的第二代或第三代，讓他們繼續與無限極合作。

每年的領導人年會，還專設了新生代創業新星的獎項，激勵新生代們奮發有為